為了追求理想與更好的發展，不少上班族在賺取足夠的資金後，便會嘗試自行創業當老闆，日前就有網友分享友人的經歷，對方高職畢業後就出社會當CNC車床技術員，後來自己出來開小型工廠，拼出單月淨收入可超過50萬元的佳績，詳細遭遇曝光後也引發熱烈討論。 近日有網友在臉書粉專《靠北老闆/主管2.0》發文表示，身邊友人在高職畢業後就去做CNC車床，本來只是個月領38K的技術員，後來跟老闆鬧翻就自己出來開小型工廠，目前只雇用2個員工，據他說扣掉水費電費人事成本及廠房租金，一個月淨收入可以超過50萬元。 該網友接著表示，他當下聽到對方的經歷有點嚇到，「因為我和多數朋友都認為，那種南部鄉下工廠一般就是環境骯髒、吃力、血汗、低收的代名詞，更何況他還是小型工廠，機台也才沒幾台，結果真實情況居然跟我們想像的不一樣，他一個月收入幾乎是一般上班族將近一年的薪水」，並好奇詢問「在台灣如果想賺錢，是不是只有靠創業一途才有可能翻身啊」？ 此文一出，引發熱烈討論，許多網友紛紛回應，「北部就有，你可以到二重埔看看一些家庭工廠，你感覺local，巷子口的保時捷休旅車他家的」、「創業一定有機率翻身，但是得看你的行業是什麼來決定」、「不要小看任何行業，不用會很多事情，只要把一件事做到精，就發達了」、「隱形冠軍很多，我朋友市場賣吃的也是收入不低，只是很辛苦」。 人力銀行發言人表示，許多上班族心中都有創業的夢想，建議除了自行爬文做功課之外，也可前往也可前往「面試經驗暨工作甘苦談」平台，參考前輩心得分享，藉此做好萬全準備。 【文章由1111人力銀行授權提供】
高雄市政府青年局輔導「沛羽科技有限公司」成功申請創業貸款與補助，並提供行銷及媒合輔導，開發一系列智能家電、參加國際型新創展覽，同時陸續於蝦皮商城、Yahoo商城、PCHOME等大型電商平台上架，2021年共計在電商平台創下200萬以上營業額！ 青年局局長張以理表示，高雄大力發展5G AIOT科技，智慧科技產業將吸引更多企業加入，隨著智慧科技不斷發展，「沛羽科技」掌握趨勢在高雄發展智能家電，前景可期！青年局不遺餘力提供多元類型青創團隊創業諮詢、資源鏈結，資金貸款及參展行銷等服務，期望未來有更多青創團隊選擇高雄做為創業基地，共創高雄科技城。 圖說:高市府青年局輔導沛羽科技參與新創展覽，負責人陳建男於會場中展示智能電扇產品。(青年局提供) 沛羽科技創辦人陳建男表示，非常感謝在創業初期就獲得青年局的大力支持，提供專業輔導諮詢並促成元山科技的資源媒合，給予家電產品開發上多元建議，成功提升銷售營業額！陳建男補充，沛羽科技的PAYYOU智慧家庭控制扇，具備聯網功能，能整合電風扇、循環扇、監視器、萬用遙控器等功能，即使人不在家也能利用手機、聲控、智慧溫度感測等方式，遠程遙控家電，達到「智慧、節能、安全」功能，全機從電路設計、生產、到外殼、模具及包裝，皆在臺灣製造，公司發展同時促進臺灣智能家電升級。 青年局持續提供專業創業諮詢服務及資源媒合，歡迎有興趣的青年朋友一同加入，搜尋：高雄市政府青年局官網。 圖說:負責人陳建男於新創展覽中進行公司介紹與產品說明。(青年局提供)
好老闆不能犯這些毛病，犯了這些毛病，你的生意永遠做不大、做不強！忌之！忌之！ 一、沒有大夢想的老闆 夢想有多大，舞臺就有多大，沒有大夢想的老闆，只能取得一些小小的成功，生意不可能做大做強。反之，老闆有了大的夢想，就會不達目的不罷休，就會永遠不停的一直走下去，直到進入理想的人生境界。正是所謂：“欲窮千里目，更上一層樓。”擁有大夢想，才能就真正的商業輝煌。 二、沒有創業規劃的老闆 老闆要實現夢想，要把生意做大做強，從創業的第一天開始，就得做出具體的創業規劃，這個創業規劃就是：你要做一個什麼樣的事業、透過什麼樣的方式、在多長的時內裡實現夢想。沒有創業規劃的老闆，就像是盲目航海，只知道要在海上尋寶，但怎麼做才能找到寶藏，從未認真想過。這樣的老闆很容易跟隨別人、湊熱鬧，很難走出自己的路子。 三、不重視人才的老闆 人才是企業發展的重要因素，對老闆而言，不重視人才，其他一切都免談，更別提做大做強了。從古至今，都是得人才者勝，失人才者敗，蕭河“月下追韓信”是重視人才、求才若渴的美談，反觀項羽，就是因為不重視人才，最終走向敗亡之路，這也是血的教訓。 四、完全靠自己摸索、不願向他人請教的老闆 每一個老闆都想幹一番事業，把生意做大做強。但有些老闆卻習慣於將這些願望強加於自己一個人的身上，喜歡獨自逞能，不願向他人請教，這種愛面子的心理往往是做生意的最大負擔。山外有山，人外有人。放下面子，向他人請教，你就會發現在他人身上，有很多值得你學習、對你有益的東西。 五、觀念保守的老闆 奇異（GE）公司CEO傑克·韋爾奇說過，“身為一個領導者，你不能成為一個中庸的、保守的人，你必須具有些許的狂人形象。” 若只做一個老闆，當然不必苛求一定要建立狂人形象，但至少不能讓自己的觀念過分保守，否則早晚會被淘汰出局。 六、從不學習的老闆 有一些老闆，認為自己是白手起家，屬於無師自通，在實踐中摸爬滾打，商道老練，哪裡還需要學習的？ 殊不知，就是因為不學習、不看書，這才使自己身處危境，隨時有掉入深淵的危險，尤其是處於現在這樣一個瞬息萬變的商業社會，不學習的老闆，別說做大做強，敗亡都是早晚的事情。 七、畏首畏尾、不敢冒險的老闆 一個老闆如果沒有冒險精神，他的畏首畏尾和故步自封就決定了它永遠不可能做大做強。有的老闆也許智商很高，對未知的風險因素都計算得清清楚楚，因此不敢冒一點風險，結果聰明反被聰明誤。作為老闆，一定要明白，無論你策劃得多麼周密，多麼天衣無縫，也不能保證沒有風險，但若做什麼都畏首畏尾、不敢冒險，又如何成功？ 八、把時間都花在小事上 小事並不是不重要，而是老闆要把重心放在關係到公司發展的大事，小事留給員工做，如此，員工也會有一個用武之地，而作為老闆，不能讓自己成為專門跑業務的業務員，也不是哪裡有問題就上哪裡的救火隊員。 九、埋頭經營、不重視廣告宣傳的老闆 現代社會是資訊社會，「酒香也怕巷子深」，作為老闆，要想把生意做大做強，既要重視品質，也不能忽視宣傳功夫，如果只是一心埋頭經營，那麼等到對手靠廣告行銷佔據了龐大的市場占有率時，你就會後悔莫及！ 十、不講誠信的老闆 作為一名老闆，有一些人做的是短命生意，有一些人做的是長命生意，其中所含的意思就是講不講誠信。不講誠信，似乎付出很低的代價，就能收穫頗豐，其實是把自己的路堵死了；講誠信，無疑需要付出很高的代價，但往往也會因此帶來做大做強做久的各種機會 所以，要當老闆雖然不難，但要當個好、夠格的老闆其實還是要有一些能耐的。 營管博士/企管博士/法學博士 胡偉良 作者的文章有憑（依現狀事實探索本質真相）、有據（有理論根據，不胡說八道），不譁衆取寵，也不爭取流量。作者雖是建商，但卻沒有餘屋，因此更從不需為銷售煩惱，反而因為身在產業內，而能實事求是，不誤判、錯判。為了說淸事情，作者文章經常稍長，因此，只想閲讀「爽」文，取得一時之快的，建議可以略過不讀，以免浪費時間。反之，對於真的想掌握房地脈動的，作者可以肯定的告訴大家，僅此一家，別無分號。
不爽被批內湖交通解方是爛牛肉！反批對方要有腦惹哭里長，基層爆反彈｜政治
