新壽史上最大人事變革!近百位幹部職務輪調 接班人計劃遴選47精英
2024/07/17 16:52:32文/資深記者 李錦奇![新壽史上最大人事變革!近百位幹部職務輪調 接班人計劃遴選47精英](/Upload/Article/669785c046324.jpg)
新光人壽為展現大刀闊斧變革轉型的決心,進行六十年最大變革,包括導入「接班人計劃」,遴選47人接班梯隊,參與公司決策會議並紀錄會議內容,逐步檢視其領導表現;另外,這個月也針對百位幹部啟動「職務輪調」,調動規模將近二分之一,直接放到新領域磨練,希望培育百變金剛般的「混血人才」。
新壽指出,5月起導入的「接班人計劃」,最高主管高潛力人選共15人,平均年齡50歲;部主管高潛力人選32人,年齡分布40~55歲,這47人接班梯隊已透過顧問輔導並展開培訓,參與公司決策會議並紀錄會議內容,逐步檢視其領導表現,預計一年後可看到成果。
為加速多元歷練及世代發展,高潛力人選以3年輪調為原則,整體幹部以任職5年輪調為原則,期透過計畫性、系統化的輪調歷練,精進公司營運綜效。
此外,新壽繼去年於壽險業界首設通路長一職,並於今年進行業務組織重塑,打造「行銷制」,採部分工時,提高獎勵,激發業務狼性,在今年5月中至6月工作月期間,新契約保費突破百億元大關,創造出2008年金融海嘯以來最佳成績。
新壽說,人才培育是企業永續經營重要的一環,為使企業人才能面對多變的環境,透過「職務論調」、「接班人計劃」來提升員工競爭力外,也提供多元的培育管道,強化員工的軟硬實力,包括與神通資訊科技公司展開「AI領航計畫」,導入多項AI應用場景作為培訓課程輔佐,如打造可智能對練的「AI虛擬講師」,AI講師將透過生成式AI模型,隨機生成各式不同客戶樣貌,也被賦予隨機保險意識來訓練業務員應對不同客戶的銷售技巧,此技術更是業界首創採用,打造業務員高效率的沉浸式學習環境,與提升業績生產效能。
新壽說,自去年新經營團隊接任以來,展現破釜沉舟的改革,脫胎換骨,經營績效已展現佳績,今年首季實現股債資本利得接近151億元,創12季新高,展望未來,將持續超速變革,化危機為轉機,重返壽險雙雄的榮耀。