勞動部報告2.0求止血？ 結構性問題未解 難保沒有下個謝宜容

勞動部霸凌案調查報告2.0，除了透露更多令人髮指的細節，推翻第一份調查報告其實並不令人意外。第一份調查報告引發社會怒火，新部長主導下的調查報告2.0自然不會逆風；北分署長謝宜容之惡既已無法包庇，祭出更多證據打趴也只是順勢。但我們想問，除了已遭法辦的謝宜容，當時做出「目的良善…無法證明該公務員有遭受長官職場霸凌」的諸位鈞長，難道沒有縱容瀆職之責？誰給了謝宜容蠻橫霸凌的底氣，難道不需追究？

勞動部第一份調查報告聲稱「無法證明公務員遭受職場霸凌」，甚至合理化署長謝宜容的行為，將其形容為「立意良善的工作要求」。僅僅2周後，勞動部推翻自身結論，報告2.0直指「謝宜容的不當管理與不合理業務要求構成職場霸凌」。巨大的反差，固然是民氣可用，推倒官官相護的城牆，但如果報告僅止於此，而不見戕害公信力背後的結構性檢討，不免令人有斷尾求生之感。

根據報載，第一份報告由勞動部前政務次長許傳盛召集，參與者包括政風處處長周志信、勞動法務司副司長蔡寶安、人事處處長姜碧琳、勞發署副署長黃齡玉、以及勞動部員工安全及衛生防護小組外聘委員郭玲惠、勞動部員工協助方案諮商師曾沐臣等人。內部人員佔了三分之二，且許傳盛與謝本是舊識，報告根本難具公信力。

洪申翰上任後迅速推動報告2.0，對謝宜容的霸凌行為進一步調查，試圖挽回社會信任。然而，僅僅「翻案」是否足夠？檢方調查發現，謝宜容不但霸凌下屬還涉嫌貪瀆，為廠商量身訂做標案，只為滿足一己私欲。

立委黃國昌突襲勞動部也發現，勞動部公帑購置120份禮品不見蹤影，會不會與有下屬指稱謝擅長向上經營有關？又謝亂花就業安定基金難道不是效法前勞動部長許銘春？有樣學樣的行徑，看在長官眼裡自然不覺奇怪。有沒有可能謝今日遭舉國撻伐之行為，根本是派系靠山長期滋養而來？

如前立委郭正亮所言，監察院長陳菊的勢力在勞動部根深蒂固，勞動部所浮現的舊疾沉疴應該只是冰山一角，系統性問題的反省與調整才能收釜底抽薪之效。報告2.0的出爐雖有助於處理表面問題，若不進一步針對第一份報告的責任歸屬究責，亦未能清除整體體系中的陋習，恐只是一場政治表演。